Biztosan Önnel is megesett, hogy a cégen belül nem tudott egyről a kettőre lépni. Bizonyos problémák sokszor megoldhatatlannak tűnnek. A teljesítményértékelés során nem kell tanácsokat elfogadni senkitől és nem kell másnak megfelelni, csupán beszélgetni.
Gyakran a jól irányzott kérdések olyan válaszokat szülnek, amelyek eljuttatják a következő célállomásig és segítenek, hogy a későbbiekben magától tudjon haladni. Miután a coach vagy tréner kiértékelte a csapatot, olyan fejlesztő módszereket fog alkalmazni, amelyek gondolkodásra késztetnek mindenkit.
Egyszerre javítja a viselkedést és az eredményeket, ezáltal mind a hétköznapi, mind az üzleti életben fellendülést fog tapasztalni. A megtartandó üléseken jelen lesz a modern pszichológia is, miközben mindenkinek a személyisége megerősödik.
A teljesítményértékelés után minden dolgozó meg fogja tanulni elfelejteni a múltat és az ott elkövetett hibákat, hogy a jelenre és a jövő lehetőségeire tudjon koncentrálni. A vezetők és középvezetők is élhetnek a lehetőséggel.